週年慶、紀念日，大都數是用來慶祝好的日子
但是如果不是慶祝好的事物滿一週年
實在想不出要用什麼形容詞來形容這一天
工作 到底是怎麼一回事!
這是我的心聲，應該也是大部份上班族、勞工族的心聲
其實，我很不懂這些當老闆的、當主管的人是用什麼用的心來對待員工
老闆要員工把公司當成自己的家
老闆要員工把客戶當成自己的朋友
那老闆，你有把員工當成自己的朋友或家人嗎?
員工受到不公平待遇時，老闆或上司會站出來幫員工站聲的實在少之又少吧
幾乎是”零”；幾乎是不可能，因為他們的心態永遠是日頭赤秧秧，隨人固生命
當上司要求我加班趕明天的件時，我在認真的為公司加班，老闆有看到嗎?
(屁啦，老闆早就回家去了)
當我努力的為我的單位想了一些工作上能更好更效率的時候，老闆有看到嗎?
(屁啦，基層做的要死，他只聽主管報告，他哪看的到)
我努力的每一件事上司一定看的見也有感受到
那為什麼你要視而不見，聽而不見?
圖片來源：三采文化出版
以訛傳訛是一件很可怕的事，三姑六婆更是無遠佛屆
很多的傳言都是大家以訛傳訛，未經查證就到處傳
很多的誤會都是大家一傳十，未經查證就到處講
很多的冤枉都是大家十傳百，未經查證造成莫須有之罪
怨，怨什麼?
只怨自己太過於一廂情願
怨自已把公司真的當成了家
怨自己太相信只要認真做就會有好的結果
怨自己太相信人性本善，其實大家都在耍心機
怨自己自我感覺超級良好，卻忽略別人的炸
最後，警惕跟卿小妞一樣單純又善良你、妳
＊＊＊小心匪碟就在你身邊＊＊＊
＊＊＊兵‧不‧厭‧炸＊＊＊
《老闆！我死都不願意告訴你這些事》我痛恨上班，工作只為了餬口
百分之二十四的員工不喜歡他們在職位上實際執行的工作。
有天晚上，我去好朋友家中參加假日晚宴。現場有些他的親友是我以前沒見過的。一如往常，我問了每一個人他們做什麼工作。有一個人告訴我，他是一家知名零售連鎖商的電腦網路專家。我問他，他喜歡他工作的哪個部分。他說：「嗯，那只是工作而已」。當我進一步試探，情況很清楚，他其實並不想談。他重複說：「那只是工作而已」。
許多人不想討論他們賴以維生的工作。對某些人來說，這是因為他們寧願討論孩子、嗜好或是政治；但對多數人來說，則是因為他們真的不喜歡自己的工作。對他們而言，那不過「就是一份工作而已」，一旦他們遠離工作，他們寧願不要去想。真是悲哀。
許多人對自己的工作感到不開心。對有些人來說，這是因為他們任職的組織或所屬主管的緣故；但對許多人來說，則是因為他們實際執行工作的問題。他們多年來從事相同的工作，他們已經失去熱情了。這份工作對他們而言已經失去本來的意義，他們再也不享受了。
我曾有機會辦理轉職就業服務研討會，在這些場合中，我幫助最近失去工作的人努力找出他們接著要做什麼。我要求每個人說說他們有什麼想法，藉此展開研討會。通常，大約有一半的人會說他們不知道，但他們卻知道自己想做一些不一樣的事情。很多人談到要找一份完全不同的工作，或是把他們的嗜好轉化成有利可圖的事業。但是，他們很擔心自己在新領域經驗很少，而且可能必須接受減薪。我告訴他們，如果這是他們真正想做的事，他們就得為自己和家人好好去拚一下。做你喜歡做的事，順從你的熱情，金錢終會跟著進來。
以下有一些我認識的人成功轉職的實例。我們鎮上有一個六十多歲的人，他一輩子的工作就是擔任製造業的主管。他曾在許多公司任職，當公司遷移或是歇業時，通常就會被迫要找新工作。他受夠了。他真正想做的，是開創一份修理事業。他喜歡善用雙手，做一些和居家有關的小型案子。他很快就發現有很多人需要他的服務，包括我。他順從自己的熱情，快樂得不得了。
我也認識一位電腦奇才，他在一家軟體開發公司擔任麥金塔系統程式設計師。當他被裁員時，他沒有去找另一份高科技程式設計工作，相反的，他對自己進行評估，發現在所有職位上真正執行的工作當中，他最喜歡的事是教導其他人如何使用電腦。他開創事業，幫助個人和小企業購置電腦、安裝軟體，以及使用基本的軟體如文字處理和試算表。他喜歡他做的工作，而且他的新公司也蓬勃發展。
主管面對的大難題
不快樂的員工沒有生產力，而且還會榨乾別人的能量，而管理階層不應忽略這個問題。
人們之所以喜歡自己在做的工作，原因之一是因為他們透過職業生涯發展進行自我選擇。他們去上能讓自己學到最感興趣事物的學校，他們選擇讓自己能夠善用寶貴技巧和能力的工作。比方說，比較精於分析的人會選擇成為工程師、電腦專家或是服務技師。不會想要成為社工或是人力資源專家。
但也有很多人根本沒有想過是否適合，就從事某項特定工作或在某一類組織當中任職。比方說，在一場針對銀行產業人員的轉職就業服務研討會中，我問這一群人：「你們有多少人不斷地對自己說：『我真正想做的就是成為銀行員？』」沒有半個人舉手。他們多數人之所以成為銀行員的人，多半是因為當時他們需要一份工作、有個朋友在銀行工作或是他們針對招募廣告投遞履歷――換言之，只是出於方便的選擇同樣也是基於方便，他們繼續擔任銀行員。最後，他們漸漸對他們的工作感到不開心、把它視為「不過是一份工作而已」。
這不僅是組織的問題，對員工來說，不喜歡自己的工作會降低他們的熱情以及生活品質。
所有喜歡自己工作的人都有共同之處，那就是他們的工作：
●完全善用他們的技巧與能力。
●對他們來說有挑戰性。
●讓他們能夠成長。
●讓他們覺得很成功。
那些說自己的工作不過是一份工作的人，則錯過了一項或更多這些天賜的獎品。
你該知道的解決方案
1. 幫助員工看到曙光
那些虛應故事、心思不在工作上的員工，對於他們自己和雇主都會造成傷害。應該要鼓勵他們更瞭解自己真正想做什麼，不管是在現在的組織、或甚至是不同的組織都好。員工訓練計畫可以幫助他們更瞭解有哪些可能性。
2. 讓工作更豐富
找出方法，引述更多賀茲柏格所謂的「激勵因素」。給員工更多挑戰、成長、機會以及責任，可以恢復生氣。
3. 提供其他機會
如果你將某些員工轉調到組織內部的其他部門，並且訓練他們從事不同的工作，可以「拯救」這些員工。
4. 對員工放手
如果你的員工對他們實際上要做的工作不滿意，而且你也無法給他們其他選擇，那就鼓勵他們離職。要用正面的方式進行。和他們坦誠相待，告訴他們你看得出來他們不快樂，向他們解釋說雖然他們一直都是出色的員工，公司也很歡迎他們留下來，但為了他們自己著想，現在可能正適合他們在職業生涯上繼續前進，探索其他的機會。
結論：不要對不快樂的工作妥協
「這只是一份工作」是一種無法接受的態度。沒有人應該對沒有回報的工作妥協，組織嘗試各種可能、再度點燃員工的熱情，是合乎商業邏輯的作法。
本文摘錄自《老闆！我死都不願意告訴你這些事》第五章
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圖片來源：三采文化出版
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《老闆！我死都不願意告訴你這些事》 我痛恨上班，工作只為了餬口
你是否常聽到有人談到自己的工作、並說：「這不過就是一份工作而已」。
其實，沒有人應該為了工作而不快樂。
三采出版的《老闆！我死都不願意告訴你這些事》
揭露五萬名員工有多怨恨他們的主管，因為他們覺得受到毫無尊重的待遇、
薪水太低、工作對他們的生活品質帶來負面影響。他們害怕失去工作，
並且認為就算找到新工作也不會更好......
身為主管的你該怎麼面對員工？
身為員工的你能如何自救？
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看完要按推，這樣才是有禮貌的乖小孩！
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